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金色搖藍(lán)早教

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機(jī)構(gòu), 兒童早期教育領(lǐng)域的開(kāi)拓者和引路企業(yè)。1996年9月,由醫(yī)學(xué)學(xué)士、發(fā)展心理學(xué)博士,北 范大學(xué)客座教授, 兒童發(fā)展程躍 創(chuàng)辦的 機(jī)構(gòu)在北京誕生。作為 從事嬰幼兒 的民辦教育機(jī)構(gòu) 實(shí)體,金色搖籃一貫秉承“學(xué)習(xí)、開(kāi)放、和諧、不凡”的企業(yè)精神,依靠?jī)?yōu)異的教學(xué)質(zhì)量及 人才隊(duì)伍,使機(jī)構(gòu)贏得飛速發(fā)展,并獲得了來(lái)自學(xué)生、家長(zhǎng)的廣泛認(rèn)可以及 機(jī)構(gòu)的高度評(píng)價(jià)。 目前,金色搖籃在全國(guó)擁有十四所直營(yíng)園、七十余所加盟園,逾萬(wàn)名嬰幼兒同時(shí)在園就讀。2000年,金色搖籃全程實(shí)驗(yàn)小學(xué)落成;2007年,金色搖籃創(chuàng)辦了自己的網(wǎng)上幼兒園“ 兒童成長(zhǎng)網(wǎng)”,并于2010年1月改版升級(jí),更名為“七彩搖籃網(wǎng)”。歷經(jīng)十余年的發(fā)展,金色搖籃業(yè)已成為一家集教學(xué)、教研及教育產(chǎn)品開(kāi)發(fā)于一體的綜合性教育機(jī)構(gòu)?!扒嗲鄨@中葵,朝露待日晞。陽(yáng)春布德澤,萬(wàn)物生光輝。”金色搖籃,懷著一份對(duì) 兒童早教事業(yè)的赤忱與熱愛(ài),竭誠(chéng)進(jìn)取,為 孩子獻(xiàn)上人生教育的優(yōu)先束陽(yáng)光!



金色搖藍(lán)早教圖片

金色搖藍(lán)早教品牌介紹

機(jī)構(gòu), 兒童早期教育領(lǐng)域的開(kāi)拓者和引路企業(yè)。1996年9月,由醫(yī)學(xué)學(xué)士、發(fā)展心理學(xué)博士,北 范大學(xué)客座教授, 兒童發(fā)展程躍 創(chuàng)辦的 機(jī)構(gòu)在北京誕生。作為 從事嬰幼兒 的民辦教育機(jī)構(gòu) 實(shí)體,金色搖籃一貫秉承“學(xué)習(xí)、開(kāi)放、和諧、不凡”的企業(yè)精神,依靠?jī)?yōu)異的教學(xué)質(zhì)量及 人才隊(duì)伍,使機(jī)構(gòu)贏得飛速發(fā)展,并獲得了來(lái)自學(xué)生、家長(zhǎng)的廣泛認(rèn)可以及 機(jī)構(gòu)的高度評(píng)價(jià)。 目前,金色搖籃在全國(guó)擁有十四所直營(yíng)園、七十余所加盟園,逾萬(wàn)名嬰幼兒同時(shí)在園就讀。2000年,金色搖籃全程實(shí)驗(yàn)小學(xué)落成;2007年,金色搖籃創(chuàng)辦了自己的網(wǎng)上幼兒園“ 兒童成長(zhǎng)網(wǎng)”,并于2010年1月改版升級(jí),更名為“七彩搖籃網(wǎng)”。歷經(jīng)十余年的發(fā)展,金色搖籃業(yè)已成為一家集教學(xué)、教研及教育產(chǎn)品開(kāi)發(fā)于一體的綜合性教育機(jī)構(gòu)。“青青園中葵,朝露待日晞。陽(yáng)春布德澤,萬(wàn)物生光輝?!苯鹕珦u籃,懷著一份對(duì) 兒童早教事業(yè)的赤忱與熱愛(ài),竭誠(chéng)進(jìn)取,為 孩子獻(xiàn)上人生教育的優(yōu)先束陽(yáng)光!

金色搖藍(lán)早教加盟前景

國(guó)內(nèi)外嬰幼兒發(fā)育研究機(jī)構(gòu)的多年研究表明:0-3歲是人一生中發(fā)展重要的時(shí)期,一個(gè)人學(xué)習(xí)能力的50%是在生命的頭4年中發(fā)展起來(lái)的,另外的30%是在8歲之前發(fā)展起來(lái)的,剛出生的嬰兒腦發(fā)育比15歲的孩子快1000倍。鑒于此,國(guó)際上對(duì)嬰幼兒的早期教育日益重視。在 國(guó)內(nèi),越來(lái)越多的家庭也開(kāi)始關(guān)注早期教育,早期教育因而擁有廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景。據(jù) 人口統(tǒng)計(jì)年鑒2000年的資料表明: 0-3歲的嬰幼兒共計(jì)7000萬(wàn)人,其中城市0-3歲的嬰幼兒數(shù)量為1090萬(wàn)人。

以北京市為例,月實(shí)現(xiàn)目標(biāo)在15 的家庭,孩子月消費(fèi)額為532元;月實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)到50 的家庭,孩子月消費(fèi)額則是1135元。如果每個(gè)孩子月消費(fèi)額的30%用于教育消費(fèi),較低的數(shù)字則為每月15優(yōu)惠,早期教育的市場(chǎng)前景可為數(shù)百億元。

金色搖藍(lán)早教品牌怎么樣

1、品牌優(yōu)勢(shì)選擇金色搖藍(lán)早教加盟,強(qiáng)大的品牌影響力會(huì)為您帶來(lái)更多的消費(fèi)者,讓您的加盟店更具競(jìng)爭(zhēng)力。

2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)金色搖藍(lán)早教根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境及時(shí)推出新品,并擁有自己的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì), 店內(nèi)產(chǎn)品不斷更新。

3、技術(shù)優(yōu)勢(shì)金色搖藍(lán)早教是一個(gè)比較依賴(lài)技術(shù)的品牌,總部除了不定期提供技術(shù)培訓(xùn)外,還免費(fèi)為加盟店提供技術(shù)升級(jí)服務(wù),充分 加盟店的 服務(wù)。

4、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)金色搖藍(lán)早教總部擁有強(qiáng)大的培訓(xùn)支持體系,為加盟商提供統(tǒng)一的店面管理人員培訓(xùn),包括品牌理念、店面管理、實(shí)操、服務(wù)等,支持開(kāi)業(yè)支持、店面員工培訓(xùn)和店面管理再培訓(xùn), 店鋪正常運(yùn)營(yíng)。

5、服務(wù)優(yōu)勢(shì)常年?duì)I銷(xiāo)指導(dǎo)、財(cái)務(wù)分析、系統(tǒng)管理培訓(xùn)、新品指導(dǎo),本公司成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制。

6、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)金色搖藍(lán)早教為加盟商提供 正規(guī)的服務(wù)。

并擁有強(qiáng)大的管理模式,解決創(chuàng)業(yè)者開(kāi)加盟店的疑慮。

金色搖藍(lán)早教創(chuàng)業(yè)費(fèi)用預(yù)估

加盟級(jí)別 省會(huì)城市 地級(jí)城市 縣級(jí)城市
店鋪面積 224㎡ 224㎡ 224㎡
金色搖藍(lán)早教加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 裝修費(fèi) 11.20萬(wàn)元 8.96萬(wàn)元 7.17萬(wàn)元
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) 4.7萬(wàn)元 3.1萬(wàn)元 2.0萬(wàn)元
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) 6.5萬(wàn)元 4.7萬(wàn)元 3.4萬(wàn)元
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) 1.6萬(wàn)元 0.1萬(wàn)元 0.5萬(wàn)元
金色搖藍(lán)早教加盟成本費(fèi)用 店面租金 29604.4元/月 20170.5元/月 17491.0元/月
人員工資 9900元/月/3人 8700元/月/3人 7200元/月/3人
水電雜費(fèi) 480元 380元 280元
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 7.5萬(wàn)元 6.6萬(wàn)元 4.0萬(wàn)元
金色搖藍(lán)早教加盟總費(fèi)用 合計(jì) 35.5萬(wàn)元 26.4萬(wàn)元 19.6萬(wàn)元
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上金色搖藍(lán)早教加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。
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金色搖藍(lán)早教
  • 公司名 金色搖藍(lán)早教
  • 所在地 北京市西城區(qū)  
  • 注冊(cè)資金 600 
項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)
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