兒時母親脫落的頭發(fā)，在創(chuàng)始人吳慶輝的心里，種下了一顆希望的種子，希望全世界所有人不再受脫發(fā)之痛，白發(fā)之憂。
品牌創(chuàng)立13年，600家門店遍及180座城市，一心鉆研產品，以產品和服務為門店賦能，讓門店專心服務客戶，讓所有頭發(fā)亞健康人群得到可及并且體面的照護。
沉淀了15年的產品研發(fā)技術，留存了70多萬的忠實用戶，2019年5月，再出發(fā)品牌正式升級為“頭皮理療”，并將“脫發(fā)白發(fā)”、“頭發(fā)養(yǎng)護”產業(yè)統(tǒng)一重新定義為“頭發(fā)養(yǎng)護”。期望以“頭發(fā)養(yǎng)護”喚起用戶對頭皮亞健康的關注，贏得用戶對頭發(fā)養(yǎng)護中心的信任。
頭皮理療將為更廣大的用戶群體探尋黑發(fā)密發(fā)的奧秘，撫平脫發(fā)白發(fā)的焦躁與恐慌，在頭皮理療的空間，找到年輕的奧秘，找到重拾夢想的那一刻。
吳慶輝認為，唯有專業(yè)，才能實現“為14億國民的頭皮健康護航”這個使命，這將是他一輩子的使命，永遠沒有完成時。
十余年未曾更換的初創(chuàng)人員 堅不可破國內外醫(yī)院皮膚科 只此一家可信互聯(lián)網企業(yè)IT團隊 云端賦匯聚北凝聚超能的發(fā)家族
產品為王”是再出發(fā)十余年的發(fā)展根基，蛻變?yōu)轭^皮理療之后，產品研發(fā)與技術迭代的投入呈指數級增長。
頭皮理療，以匠人之心，不斷精進產品，滿足用戶對“美”更細分的需求，撫平脫發(fā)白發(fā)用戶的焦躁與恐慌，為14億國民的頭皮健康護航！
生態(tài)平衡的頭皮才是健康的頭皮，作為頭發(fā)生長的土壤，頭皮的油脂分泌、菌群、代謝等生態(tài)因素失衡會導致頭油頭癢頭屑等問題滋生，頭發(fā)生長的生態(tài)環(huán)境被破壞，只有保持頭皮的生態(tài)平衡才能長出健康的頭發(fā)。
頭皮理療根據多年的研究探索，于2010年還好開始提出“頭皮生態(tài)論”這一科學養(yǎng)發(fā)理念，并在此理念引導下進行產品開發(fā)及專業(yè)護理。頭皮理療，用專業(yè)，為14億國民的頭皮健康護航！
1、品牌戰(zhàn)略目標:品牌形象的塑造，樹立“頭皮理療”頭發(fā)健康工程很大健康服務項目、好好完善的健康服務機構。讓人們一旦想到頭發(fā)問題時，自然而然就會聯(lián)想到“頭皮理療”全民頭發(fā)健康工程。
2、 明確事業(yè)定位:“頭皮理療”全民頭發(fā)健康工程，為全民智力及健康服務。
3、 品牌形象定位:“頭皮理療”是亞洲很大的植物養(yǎng)發(fā)工程，具有完善的服務體系，服務水準及奉獻愛心，體現人文關懷的服務精神。大氣、親切、愛心、個性、康健、高品味、誠信、以人為本、大眾參與，這是“頭皮理療!!”品牌形象的寫照。
4、 導入CIS戰(zhàn)略:CIS企業(yè)形象戰(zhàn)略的導入，從企業(yè)理念、識別系統(tǒng)到行為識別均進行個性化的規(guī)范和塑造，樹立獨特的企業(yè)形象。
5、 突出連鎖形象:連鎖經營的突出優(yōu)勢是，連鎖體系的構建能夠產生強大的市場"共振效應"?！邦^皮理療”事業(yè)將全力擴大連鎖網絡的建設，爭取加盟商遍及全國各地，數量上千家以上。千家加盟商的市場布局，毫無疑問必將產生強大共振效應"，形成合格的品牌基礎。
6、 引進電腦會員管理模式:頭皮理療引進電腦管理軟件系統(tǒng)，規(guī)范管理。讓產品庫存，銷量，銷售明細一目了然，合理規(guī)化進貨計劃;實行會員積分，打折，促銷，長線稿定客源。
7、 強化品牌傳播:“頭皮理療”事業(yè)總部將進行巨額市場投放，強化品牌傳播。除了投入巨額廣告資金，還將對傳播工作進行的策劃，力求獲得很好的傳播感覺。
8、 爭取政策支持:由于“頭皮理療”工程，因其獨特的人文關懷，和右腦開發(fā)活動可提高全民素質，具有十分積極的社會意義，與廣大民眾的健康個性化需求和全民健康政策相吻合，“頭皮理療!”事業(yè)總部將盡力爭取政策的支持，借助相關部門的支持，甚至國際教科文組織的支持，擴大事業(yè)和影響力。
9、 完善品牌維護:“頭皮理療”事業(yè)在品牌建設時及品牌形成之后，隨時注意品牌的管理與維護。堅守始終貫徹產品，道德經營的事業(yè)原則。
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