1、商鋪評(píng)估——專業(yè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，數(shù)十年選址成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)城市與商圈店址系統(tǒng)提供評(píng)估指導(dǎo)， 嚴(yán)格把控重要的一環(huán)。
2、門店設(shè)計(jì)——后愛養(yǎng)生館下分店秉承了輕裝修、重軟飾的簡(jiǎn)尚風(fēng)格；總部設(shè)計(jì)中心出具施工圖及效果圖，確保所有門店風(fēng)格統(tǒng)一。
3、證件辦理——營(yíng)業(yè)執(zhí)照、消防許可證、衛(wèi)生許可證等相關(guān)證件辦理全程指導(dǎo)協(xié)助。
4、工程籌建——專業(yè)系統(tǒng)的裝修操作經(jīng)驗(yàn)，加盟運(yùn)營(yíng)部全程施工監(jiān)理，竣工審核，設(shè)備采購(gòu)，幫助加盟商合理成本核算及成本控制。
5、人員招募——系統(tǒng)化的人才梯隊(duì)建設(shè)，長(zhǎng)期的外部招募和季度定期的內(nèi)部培養(yǎng)計(jì)劃，使得后愛養(yǎng)生館一線管理人才從未斷缺；而專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)基地，每月則有百位新生畢業(yè)，這些都為門店儲(chǔ)備了充足的人員。
6、前期籌備——管理團(tuán)隊(duì)按照營(yíng)運(yùn)程序進(jìn)行物料采購(gòu)，人員組織架構(gòu)籌建，崗位職責(zé)和行為標(biāo)準(zhǔn)、流程、薪資績(jī)效的制定，各項(xiàng)終端文化導(dǎo)入、項(xiàng)目?jī)x器調(diào)試，目標(biāo)客
戶群體的確認(rèn)等籌備工作。
7、財(cái)務(wù)管理——全國(guó)統(tǒng)一收網(wǎng)管理，加盟商可隨時(shí)隨地查看門店經(jīng)營(yíng)狀況。
8、營(yíng)銷策劃——不錯(cuò)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，為門店提供開業(yè)支持及營(yíng)銷策劃服務(wù)，幫助門店順利經(jīng)營(yíng)。
9、后期運(yùn)營(yíng)——后愛養(yǎng)生館大運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)全國(guó)加盟店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)跟蹤，業(yè)績(jī) 追 蹤，營(yíng)業(yè)狀況分析指導(dǎo)，為加盟店正常運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。
