籃球培訓(xùn)班，該學(xué)校主要針對具有不同籃球基礎(chǔ)、熱愛籃球運動的中小學(xué)在校學(xué)生，為他們在課余時間量身打造系統(tǒng)的籃球訓(xùn)練和體育鍛煉的方案。學(xué)校辦學(xué)宗旨是在輕松的學(xué)習(xí)氛圍中體驗籃球運動的魅力，享受運動快樂，提高籃球技藝，并在集體訓(xùn)練和配合中培養(yǎng)團隊協(xié)作能力、引路品牌氣質(zhì)、溝通表達能力、意志力，從而在廣大青少年間形成積極向上、勇于拼搏的籃球精神和文化。
籃球培訓(xùn)班的建立初衷是讓籃球這項運動回歸本源，由體育的方式，實現(xiàn)教育的目的。此外，作為前籃球運動員、前籃球培訓(xùn)班籃球運動員，姚明深感籃球基礎(chǔ)人才缺失的現(xiàn)狀，他希望借力籃球培訓(xùn)班的優(yōu)佳優(yōu)勢資源和實力，共同推動籃球運動在青少年群體中的普及，從而擴大籃球愛好者群體，擴充籃球基礎(chǔ)人才，為的籃球事業(yè)蓬勃發(fā)展助一臂之力。
籃球培訓(xùn)班的教練就是邊教邊練，隨時指正孩子出現(xiàn)的技術(shù)動作錯誤，反復(fù)練習(xí)，形成肌肉記憶，直到形成條件反射，技術(shù)動作便固定了下來，才能在考試時達到理想的成效。收費再便宜沒有成果，訓(xùn)練一年半載成績不見提高，浪費孩子寶貴的時間，孩子有挫敗感，耽誤孩子的前途，這叫誤人子弟。收費貴點的結(jié)果是孩子在短期內(nèi)運動成績顯著提高，既節(jié)省時間孩子有能獲得成就感，提升孩子自信心。教練的工作是技術(shù)活，是多年經(jīng)驗的綜合，所以才有出高徒的說法，所以選擇比努力更重要。
孩子打籃球為什么打半年甚至數(shù)年但是提高不大，其實學(xué)習(xí)就是層窗戶紙，只要捅破了一切就豁然開朗。許多家長認(rèn)為體育訓(xùn)練沒什么，只要堅持鍛煉就可以了，可是很多孩子練了半年甚至更長時間根本看不到提高，這是因為訓(xùn)練不科學(xué)，做了太多的無用功，打個比方我們天天都在走路，為什么身體素質(zhì)沒有提高呢?體育鍛煉是個逆水行舟的過程，只要不進步肯定會退步，很多高水平運動員退役后身體素質(zhì)急劇下降就是這個道理。俗話說出高徒，錯誤的動作重復(fù)一千次只能更加錯誤，一點事倍功半。
1.廣告媒體支持： 各種媒體互聯(lián)網(wǎng)、活動等多種形式對品牌進行全力打造，讓更多的家長和學(xué)生認(rèn)識，加入學(xué)習(xí)。
2.專業(yè)培訓(xùn)支持： 所有加盟分校不僅將在直營校內(nèi)得到全面的實地培訓(xùn)并模擬練習(xí)，而且總部還將安排專人到各分校幫帶。
3.統(tǒng)一管理體系： 提供完善的分校運營流程、內(nèi)部管理系統(tǒng)、教學(xué)管理系統(tǒng)
4.前期籌備支持： 選址、裝修、設(shè)備、團隊組件等多方面指導(dǎo)
5.市場招生支持： 提供完善可執(zhí)行的市場招生策略，并派人到當(dāng)?shù)貙嶋H支持與支持
6.教育體系： 總部提供課件教材格式報表、教學(xué)耗材、教學(xué)工具等教學(xué)指導(dǎo)
7.人力資源支持： 協(xié)助搭建園所組織構(gòu)架、制定相關(guān)崗位職責(zé)、指導(dǎo)人員招聘錄用、指導(dǎo)建立薪資、考核體系、協(xié)助人員儲備計劃。
8.運營管理支持： 裝修初期到場規(guī)劃指導(dǎo)→中期現(xiàn)場指導(dǎo)→開業(yè)前現(xiàn)場驗收、指導(dǎo)。運營期內(nèi)定期到場督導(dǎo)(市場、教學(xué)、管理)年會高階學(xué)術(shù)交流、等級考試等。
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