香港奶茶加盟費(fèi)用 (一線城市) |
香港奶茶加盟基礎(chǔ)費(fèi)用:16.19萬元 | 香港奶茶加盟成本費(fèi)用:2.22萬元 | ||
裝修費(fèi) | 3.19萬元(580元/㎡*55㎡) | 店面租金 | 1.16萬元/月(7元/天/㎡) | |
經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 6萬元 | 人員工資 | 1萬元/月(5000元/月/人*2人) | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5萬元 | 水電雜費(fèi) | 600元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 2萬元 | 流動/儲備資金 | 6.47萬元 | |
小計(jì) | 16.19萬元 | 小計(jì) | 2.22萬元 | |
香港奶茶加盟總加盟費(fèi)用:18.41萬元 (店鋪面積按55㎡計(jì)算) | ||||
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香港奶茶加盟費(fèi)用 (二線城市) |
香港奶茶加盟基礎(chǔ)費(fèi)用:13.14萬元 | 香港奶茶加盟成本費(fèi)用:1.94萬元 | ||
裝修費(fèi) | 2.64萬元(480元/㎡*55㎡) | 店面租金 | 9900元/月(6元/天/㎡) | |
經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 5萬元 | 人員工資 | 9000元/月(4500元/月/人*2人) | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 4萬元 | 水電雜費(fèi) | 500元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.5萬元 | 流動/儲備資金 | 5.67萬元 | |
小計(jì) | 13.14萬元 | 小計(jì) | 1.94萬元 | |
香港奶茶加盟總加盟費(fèi)用:15.08萬元 (店鋪面積按55㎡計(jì)算) | ||||
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香港奶茶加盟費(fèi)用 (三線城市) |
香港奶茶加盟基礎(chǔ)費(fèi)用:10.09萬元 | 香港奶茶加盟成本費(fèi)用:1.67萬元 | ||
裝修費(fèi) | 2.09萬元(380元/㎡*55㎡) | 店面租金 | 8300元/月(5元/天/㎡) | |
經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 4萬元 | 人員工資 | 8000元/月(4000元/月/人*2人) | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 3萬元 | 水電雜費(fèi) | 400元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1萬元 | 流動/儲備資金 | 4.88萬元 | |
小計(jì) | 10.09萬元 | 小計(jì) | 1.67萬元 | |
香港奶茶加盟總加盟費(fèi)用:11.76萬元 (店鋪面積按55㎡計(jì)算) | ||||
備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
面對眾多的茶飲品牌,如何從產(chǎn)品上更能滿足消費(fèi)者不斷提高的需求,以確保品牌的永續(xù)經(jīng)營,是香港奶茶建立伊始考慮的問題。
香港奶茶奶茶飲品的萃取技術(shù)能夠幫助您快速的制作出新鮮健康的飲品,并且產(chǎn)品種類極其豐富,各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都完全嚴(yán)格按照食品安全條例操作,品質(zhì)是行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿。香港奶茶奶茶飲品充分引進(jìn)奶茶技術(shù)的同時,也依靠豐富的背景資源,不斷研發(fā)新的飲品,以健康時尚為主題,選用好的材料進(jìn)行調(diào)制,力求滿足消費(fèi)者生理和心理需求。
香港奶茶奶茶飲品店項(xiàng)目產(chǎn)品種類極其豐富,適合各個消費(fèi),各個消費(fèi)人群。無論是在寒冷的冬季還是炎熱的夏季,提高/增加您全天全年經(jīng)營無淡季。健康飲品配合時尚小吃,覆蓋所有消費(fèi)人群。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多樣化,從多個層面給消費(fèi)者美好體驗(yàn),并不斷的提升服務(wù)方面的優(yōu)勢,從口感到消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)給客戶帶來更多驚喜。
堅(jiān)持原料優(yōu)選,對于品質(zhì)的要求,十分嚴(yán)苛,所以堅(jiān)決抵制采用茶粉勾兌、色素和香精添加等,為此吸引了很多男女老少的眼光。
香港奶茶各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都完全嚴(yán)格按照食品安全條例操作,特引進(jìn)很具競爭力的裝備,兩套獨(dú)立鍋爐系統(tǒng),連續(xù)出水不降溫,制作流程標(biāo)準(zhǔn)化、速度化、便利化、健康化,標(biāo)準(zhǔn)化操作模式,簡單易學(xué)。
香港奶茶發(fā)展趨勢:
一 港式奶茶的品牌化運(yùn)作加劇,隨著港式奶茶市場的逐漸穩(wěn)定,市場上,涌現(xiàn)了諸多港式品牌,隨著競爭的加劇,一些規(guī)模下的港式品牌,會隨著供貨物流成本的上升,加盟門店數(shù)量的減少,存活率的下降,逐漸被市場所淘汰,而靠前期市場沉淀下來的品牌,將會開啟品牌化運(yùn)營,各自樹立鮮明形象,形成品牌間的2.0時代競爭
二 產(chǎn)品品類間的差距進(jìn)一步縮小,隨著準(zhǔn)入門店的不斷降低,原料供應(yīng)商將更加透明,產(chǎn)品研發(fā)也變得更為容易,單從產(chǎn)品上區(qū)隔競爭對手,顯然變得更加困難,在以規(guī)模,物流,采購的綜合優(yōu)勢,將變得更為重要
三 港式奶茶品牌的競爭將回歸到運(yùn)營商之間的全產(chǎn)業(yè)鏈競爭,整體品牌運(yùn)作到的結(jié)果是,系統(tǒng)化的競爭方式,從前臺的產(chǎn)品出單,到后臺的運(yùn)營管理物流,只有在各個方面的系統(tǒng)優(yōu)先,才能拉開與競爭對手的距離,從而立足于市場之下