一、擁有自己的工廠(chǎng)
這是欣欣王子品牌與其他的普通母嬰連鎖品牌的不同之處，也是眾多中外連鎖知名品牌成功的必要基礎(chǔ)。很多連鎖品牌沒(méi)有自己的工廠(chǎng)，都是依靠別的品牌的工廠(chǎng)做一些代加工，即行業(yè)間的"OEM"。這樣既無(wú)法提高/增加產(chǎn)品質(zhì)量功能性、價(jià)格優(yōu)勢(shì)性，重要的是無(wú)法提高/增加產(chǎn)品的持續(xù)供應(yīng)，加盟店后期補(bǔ)貨容易出現(xiàn)斷貨情況，直接影響門(mén)店的。
二、千家有名品牌廠(chǎng)家直采直供。
提高/增加產(chǎn)品功能性，提高/增加供貨，產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)一些串貨、走私貨物、假冒仿冒產(chǎn)品泛濫，讓單體母嬰店和千百萬(wàn)媽媽擔(dān)心產(chǎn)品安全質(zhì)量，影響嬰幼兒的健康。"欣欣王子"從創(chuàng)立之初就致力于打通直供渠道，減少了代理商、經(jīng)銷(xiāo)商環(huán)節(jié)，直接和廠(chǎng)家合作采購(gòu)貨物。這樣既提高/增加了對(duì)連鎖店能實(shí)現(xiàn)格供應(yīng)貨物，市場(chǎng)中具有的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了連鎖店收銀大化，在價(jià)格戰(zhàn)中利于不敗之地。
三、成熟模式容易開(kāi)店
歷經(jīng)8年的市場(chǎng)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，"欣欣王子"品牌的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)非常成熟，進(jìn)而形成了完全標(biāo)準(zhǔn)操作流程，對(duì)于不同的市場(chǎng)環(huán)境，不同的創(chuàng)業(yè)者能力，制定出適合的開(kāi)店模式。"欣欣王子"將整套的經(jīng)營(yíng)模式與寶貴經(jīng)驗(yàn)提供給合作伙伴，即使是新加入者毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)者，亦可很快上手，輕松掌握。
四、從選址到經(jīng)營(yíng)全面支持，省心省力
為了扶持合作伙伴成功運(yùn)作，"欣欣王子"總部從選址、裝修、開(kāi)業(yè)、推廣、促銷(xiāo)、管理、技能培訓(xùn)、員工激勵(lì)等諸多方面為創(chuàng)業(yè)者提供全面支持，并根據(jù)不同的母嬰店市場(chǎng)對(duì)連鎖店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)定位和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位，提供個(gè)性化服務(wù)，隨時(shí)解決創(chuàng)業(yè)者所遇到的一切問(wèn)題，熬出創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂(yōu)。
五、規(guī)模可大可小，加盟難度小
"欣欣王子"品牌對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的店面要求，20平米以上即可成功合作，公司針對(duì)創(chuàng)業(yè)者的店面情況提供專(zhuān)屬合適的經(jīng)營(yíng)方案。
六、定位中高低段全部顧客群
"欣欣王子"品牌鎖定從孕婦、0-12歲嬰幼童全部群體，上千品牌滿(mǎn)足從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市區(qū)等低中高端的全部客戶(hù)。
