漢堡王

漢堡王品牌優(yōu)勢：1973年漢堡王找到了麥當勞的弱點，抨擊它是一個高度自動化但缺乏靈活性的漢堡 ，發(fā)動了“Have it your way（我選我味）”的營銷運動。

漢堡王的新營銷運動聚焦在顧客變化的口味上，倡導滿足顧客的個性化口味。

該運動一炮打響，“我選我味”的口號也沿用至今。

1982年，漢堡王發(fā)動了新一輪的攻擊戰(zhàn)，開展了“火烤而非油炸”和“漢堡大戰(zhàn)”運動。

漢堡王投放了對比廣告，向顧客表明了它的四大優(yōu)勢：1、皇堡在匿名口味測試中勝過麥當勞巨無霸和溫迪（Wendy‘‘s）的Single漢堡；2、火烤比油炸更受歡迎；3、“我選我味”備受歡迎；4、漢堡王的普通漢堡比麥當勞的大。

市場第二應該持續(xù)不斷地向 發(fā)動攻擊。

漢堡王的成功，充分 了進攻戰(zhàn)的威力。

進攻戰(zhàn)略的核心，是要先找出 在顧客心智中的強勢，然后從該強勢的對立面出擊。

麥當勞在顧客心智中已有的認知是“服務速度快”，這是它的強勢。

為了 速度快，麥當勞必須采用自動化機械作業(yè)，生產高度標準化的產品，這就成了漢堡王可以利用的弱勢。

漢堡王就此提出了非標準化的做法，即“我選我味”。

漢堡王經營產品:西餐:漢堡、炸雞、炸薯條、蛋撻、比薩、咖啡、各類韓版花樣式冰淇淋（特別受到兒童的歡迎與推崇）、各類飲料、冷飲。

日韓料理:日式沙拉、韓國泡菜、韓式魷魚等.中餐:大陸各地傳統(tǒng)美食,并且根據臺灣眾顧客口味研發(fā)出十多種美味商務中餐.更是大大的擴廣了漢堡王的顧客源,讓每位來漢堡的顧客都能得償所需,超值的服務更是能讓顧客感覺漢堡王是再次用餐的 選擇之所。

漢堡王的裝修風格更是別出心裁,讓顧客在享受美味的同時又能感受既豪華又高雅的環(huán)境和超值服務,感知漢堡王的運營宗旨,并能深刻體會漢堡王為每位顧客提供的 品質， 服務， 享受,以“顧客滿意”為 高準則,從而令漢堡王走向更 的一頁。

店址咨詢和指導。

設備和材料的訂購，-加盟商必須遵守特許人的采購政策，只能從特許人指定的供應商處購買任何物品，營銷親動計劃支持，包括開幕親動活動和各種季節(jié)性活動，招聘指導和培訓加盟商負責招聘加盟公司和餐廳的所有工作人員。我們提供面試指導和人員培訓。為了 每個特許餐廳都能在經驗豐富的 人士的管理下經營，運營總監(jiān)、餐廳經理和助理經理的任命應得到雙方的批準。相關人員培訓合格后方可上崗運營及品牌使用咨詢指導。