首頁 > 百科 > 品牌百科 > 餐飲品牌 >三點一刻(三點一刻) 友情提示:投資有風(fēng)險 加盟需謹(jǐn)慎!

三點一刻

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三點一刻是石城實業(yè)旗下知名品牌,產(chǎn)品涵蓋奶茶、咖啡、傳統(tǒng)養(yǎng)生飲品以及點心等。其中以三點一刻奶茶有名,是臺灣下午茶的代名詞與奶茶市場的代言人,其銷售觸角更擴及歐洲市場。

累積三代八十年種植與制茶經(jīng)驗,為了樹立“新茶文化”的理想,石城實業(yè)于1990年成立,以臺灣中部地區(qū)為據(jù)點,優(yōu)先推出茶包式“三點一刻”奶茶,將開始推動“新茶文化”。



三點一刻圖片

三點一刻介紹

三點一刻奶茶強調(diào)「四度空間的立體口感」,奶茶會因浸泡時間長短會有不同的風(fēng)味,您可以依照個人的喜好調(diào)整浸泡時間,以符合各人不同的口味。

有原味、港式、炭燒、伯爵、玫瑰、黑糖姜母茶、直火烏龍薄荷茶等口味可選。

三點一刻怎么樣

榮譽

1.1993 臺灣國際優(yōu)良品暨設(shè)備展-特優(yōu)人氣獎

2.1993 優(yōu)良食品評鑒-人氣獎

3.1994 優(yōu)良食品評鑒-人氣獎

4.1994 優(yōu)良食品評鑒-不錯包裝之星設(shè)計獎

5.1999 大地五谷王-世界包裝之星

6.2000 大地茶露-世界包裝之星

7.2000 臺灣包裝之星

8.2001 榮獲ISO-9001 2000年版高國際品管認證

9.2006 榮獲國際食品衛(wèi)生安全管理系統(tǒng)

三點一刻創(chuàng)始人

成立一家公司不叫創(chuàng)業(yè)

蔡浩宇,16歲讀高中時初涉商業(yè)經(jīng)營,利用課外時間從事校園生意;17歲成立自己的家公司;大學(xué)畢業(yè)后歷任分眾傳媒銷售總監(jiān)、網(wǎng)秦廣告部總經(jīng)理;后辭職成立東方家購公司,估值過億元,被國內(nèi)知名上市公司收購;物流O2O項目大熊科技也拿到過百萬級天使;2015年8月成立三點一刻,打造智能協(xié)同營銷平臺。

熟知蔡浩宇的人都知道,他的別名叫做“熱愛哲學(xué)的跑車小王子”,生活中的他喜歡哲學(xué)、也喜歡跑車,雖然擁有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,但直到做三點一刻才真正明白自已想要做并且奡擅長做的事情。在那時他意識到創(chuàng)業(yè)不再是自己一個人的事,身為一個真正的創(chuàng)業(yè)者,至少要對自己的團隊負責(zé),而自己以往的經(jīng)歷可能更多的是想說明自己,根本算不上創(chuàng)業(yè),只有三點一刻才是嚴(yán)格意義上的創(chuàng)業(yè)。

或許由于以往經(jīng)驗的積累,2015年8月成立的三點一刻,僅1個月獲得天使輪融資,2個多月即獲得2000萬Pre-A輪融資,目前A輪融資已經(jīng)接近尾聲,談到具體融資額,蔡浩宇笑著說“不到1個億”,想必是一個不錯的數(shù)額。

靠譜的人才適合創(chuàng)業(yè)

談到什么樣的人適合創(chuàng)業(yè),蔡浩宇認為,“不靠譜的人就不要創(chuàng)業(yè)了,所謂靠不靠譜的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是負責(zé)任、有能力和渴望權(quán)力?!?基于創(chuàng)業(yè)的這三個必要條件,身為清華大學(xué)駐校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的蔡浩宇并不支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

蔡浩宇說:“自己這么早創(chuàng)業(yè)交了不少的學(xué)費,其實創(chuàng)業(yè)是有捷徑可以走的!與其什么也不懂,憑著一腔熱血去揮霍父母辛辛苦苦的積蓄,還不如踏踏實實去大公司鍛煉一下,你就會發(fā)現(xiàn)這個東西還有這么多事可以做,當(dāng)然如果你父母很有錢,不在乎的除外。這也是為什么我后來去分眾、去網(wǎng)秦工作的原因?!?

當(dāng)然,那段時間蔡浩宇除了“折騰”也并不是一無所獲,至少說明了自己,也積累了很多經(jīng)驗,變得更加的自信。

蔡浩宇表示,“在你開始創(chuàng)業(yè)的時候,一定要想清楚,是頭腦一熱,還是真的喜愛,你是否愿意擔(dān)起這個責(zé)任,很可能過一段時間你就會感覺,人生就應(yīng)該活的輕松一點,何必如此辛苦!到現(xiàn)在,我的內(nèi)心依然認為我是一個孩子,未滿18歲,但是當(dāng)我面對整個公司的人的時候,當(dāng)我要照顧別人的時候,就不得不變得強大。只有當(dāng)你要保護別人的時候、要對別的人負責(zé)人的時候,才能真正地意識到自己的擔(dān)當(dāng)?!?

創(chuàng)業(yè)公司不同階段有不同的思考重點

蔡浩宇說:“創(chuàng)業(yè)公司不同階段有不同的思考重點,要想清楚每個階段自己要做什么?!?步要思考清楚創(chuàng)業(yè)初期的三個問題:

(1)錢從哪里來?父母的積蓄還是自己口袋里打工賺的錢?

(2)人從哪里來?組建多大團隊;團隊合伙人是誰;核心的人有幾個可以和你干到;無條件支持你的有多少;有條件支持你的又有多少等等。

(3)商業(yè)模式如何建立?是否符合未來人的生活方式;是否符合未來人的科技方式;是否符合未來垂直業(yè)態(tài)的進化方式?這些,你要考慮清楚! 第二步磨合團隊。

Demo出來啦,團隊也有啦,接下來就是鞏固團隊和人員磨合,并且在垂直市場檢驗,可以嘗試做簡單的市場推廣,比如在垂直業(yè)態(tài)中包裝自己的商業(yè)模式和團隊,查看市場反應(yīng),嘗試得到大家初步的認可。

第三步找融資。找融資奡重要的就是讓智慧之選人知道你,要以第二視角去做認知,圍繞智慧之選人做一系列的市場宣傳,包括他的生活路徑覆蓋區(qū)域、他的媒體圈。 第四步系統(tǒng)營銷。這時候開始做品牌架構(gòu),主要包括媒體認知、客戶認知、搜索引擎、自媒體、富媒體都可以。

合伙人的選擇

關(guān)于尋找合伙人,蔡浩宇也有自己的心得,他說:“,尋找合伙人一定要堅持,合伙人不是一天就能找到的;第二,不靠譜的不能勉強用,你要明白你不只是把別人請過來,不合適的話還要想辦法把別人送走;第三,股權(quán)配置和優(yōu)化要做好,每個人手段可能不一樣,但一定要提高/增加平衡、穩(wěn)定和持續(xù)的發(fā)展。”

而對于合伙人的要求,蔡浩宇表示,合伙人首先要求人品要好、能力強和擁有持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。關(guān)于學(xué)習(xí)能力,蔡浩宇認為公司是不斷發(fā)展的,以后對人的要求可能更高,不可能發(fā)展一輪開掉一批。公司不斷發(fā)展,團隊也一樣,這是對合伙人基礎(chǔ)素質(zhì)的要求。

此外,蔡浩宇認為,合伙人要與自己互補,而且一定要信任別人!CEO不是多功能的,在合伙人的專業(yè)領(lǐng)域要充分信任別人,有問題可以拎出來探討。要有學(xué)習(xí)的心態(tài),學(xué)會否定自己,否定之否定就是肯定!當(dāng)公司穩(wěn)定、職權(quán)清晰的時候,對CEO的考驗就是拿主意!

CEO要明白CEO的角色,戰(zhàn)略層面的決策更多的需要CEO來決定。從公司的組建形式上來說公司就必須有說了算的人。CEO做出決策,合伙人和員工可能不理解,但你要堅持去推動,要相信自己不可能自己每次都推動錯,要不然也不會有公司的今天,用行動來說明自己的專業(yè)。

打造智能協(xié)同營銷平臺

蔡浩宇認為,很多創(chuàng)業(yè)者都是技術(shù)導(dǎo)向、產(chǎn)品導(dǎo)向,他們對市場并不是很擅長,對待營銷經(jīng)常有兩個誤區(qū),一是不重視,把自己關(guān)在屋子里悶頭做研發(fā),然后找智慧之選人,就一個demo,也沒有用戶數(shù),是很難搞定智慧之選人的;還有一種過分重視營銷,根本沒有錢,還做什么5年、10年戰(zhàn)略規(guī)劃,自認為認識奧美的誰誰、某某大牛,但是創(chuàng)業(yè)公司根本就沒有這個需求。

創(chuàng)業(yè)公司在不同的階段有不同的需求,CEO要考慮清楚你主要的目標(biāo)是本階段和下一階段的問題,營銷公司不會教CEO怎么做CEO,需要你自己去思考,每個階段需要的營銷方案也不一樣,也需要CEO具備較強的去偽存真能力。 所以,蔡浩宇決定搭建一個智能協(xié)同營銷平臺——三點一刻。

在營銷領(lǐng)域,“數(shù)字營銷”這個概念已被提及好多年,比如戶外數(shù)字營銷等,區(qū)別于傳統(tǒng)公關(guān)營銷公司,三點一刻做的是智能協(xié)同營銷平臺。

首先該平臺有技術(shù)門檻,不只有數(shù)字營銷的展現(xiàn)形式,由銷售采集需求后還有“聰明大腦”負責(zé)準(zhǔn)確匹配等方面的算法研究,在提高/增加客戶投放更準(zhǔn)確的同時,用科技明白告訴用戶該如何挑選媒體、并幫他們智能找到合適的人。其次該平臺倡導(dǎo)營銷協(xié)同,在后臺用Freeman的形式去做運營。 奧美藍標(biāo)等也做了多年營銷服務(wù),這些機構(gòu)的運作模式大多是有集中辦公室,簽下幾個大客戶后由一群專業(yè)人士集中辦公從事一定時期的策劃執(zhí)行。這種類似智力勞動密集型的運作方式效率并不是高或者不是很智能。三點一刻是把全世界對某項目感興趣的專業(yè)人士智庫網(wǎng)絡(luò)虛擬集中統(tǒng)一做運營和執(zhí)行,現(xiàn)在在美國、悉尼、菲律賓、香港、臺灣等地都有該公司智庫的人。

蔡浩宇說:“三點一刻目前已經(jīng)形成to B、to C的產(chǎn)品包,前期由銷售對接,了解客戶需求,然后push到SmartPR的平臺上,排列重組,分析客戶需求,出策劃方案,交由相應(yīng)的人員執(zhí)行。像做家居的好在,這家企業(yè)經(jīng)過我們的宣傳很快智慧之選者主動上門洽談,獲得千萬的融資?!?

蔡浩宇坦承,“在創(chuàng)業(yè)的過程中每天都會遇到各種各樣的困難和矛盾,但我始終相信,矛盾是推動事物發(fā)展的動力,擁有持之以恒的精神,一切問題都會得到解決,真正有能力的人一定可以把平凡的事情做得不平凡?!?

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三點一刻
  • 公司名 三點一刻
  • 所在地 上海市黃浦區(qū)  
  • 注冊資金 200 
項目統(tǒng)計
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